SNTN, le véritable vaccin à la crise Covid. Rencontre avec Samuel Le Denmat l’un de ses créateurs.
En pleine rédaction de notre YEAR BOOK, une chose nous a clairement interpelé, à la question « quelle structure officielle vous a épaulé et soutenu ? », les réponses aux interviews des gérants de téléskis sont sans appel… En plus de quelques mairies, le SNTN ( Syndicat National des Exploitants de Téléskis Nautiques ) a joué un rôle majeur pendant cette crise Covid. Nous sommes alors allés à la rencontre de l’un de ses créateurs, Samuel Le Denmat, également gérant d’IZON Wakepark, pour qu’il nous raconte cette année hors du commun.
Salut Sam, alors, cette année 2020, elle fût forte en émotions n’est ce pas ?!
Clairement un grand OUI ! Entre inquiétude sanitaire et inquiétude économique, cette année 2020 aura été riche en émotions
On l’imagine oui… Mais finalement, cette crise sanitaire n’a t’elle pas prouvé l’importance de la SNTN pour l’organisation et la coordination des téléskis nautique ?
Effectivement nous n’avions pas imaginé fin 2019 à quel point il était essentiel de nous regrouper et 2020 nous l’a prouvée.
Du coup, si tu devais faire un bilan SNTN 2020, quel serait-il ?
Je dirais que ce Syndicat a trouvé sa place en un temps record. Il nous faut maintenant le faire vivre en lui accordant du temps bénévolement, ce qui n’est pas forcément évident car nous avons aussi nos structures à faire vivre et nos vies personnelles à combler.
Au final, il semblerait que la saison a été plutôt bonne pour les téléskis. Comment l’expliques-tu ?
Oui en effet ce sont les retours que nous avons aussi et j’en suis heureux. Tout d’abord, je profite de cette ITW pour remercier nos clients d’un jour et nos clients de toujours qui ont joué le jeu. Plus ou moins bloqués en France, ils ont consommé LOCAL ! Comme quoi c’est possible…
Quels ont été les plus dures épreuves ?
A titre personnel, les premières images venues d’Italie ont étés anxiogènes. C’est pourquoi, je pense, que nous avons accepté ce confinement unique dans notre histoire. Puis est venu le temps de l’inquiétude économique. Nous nous sommes serrés les coudes, nous avons partagé les possibilités d’aides financières qui s’offraient à nous et enfin les ouvertures désordonnées ont été source de stress mais aussi d’espoir et de solidarité entre les gérants de TK
Et les bonnes surprises dans votre combat ?
Pour notre jeune Syndicat, nous avons été écoutés par la commission Tourisme de l’Assemblée National et par le Conseiller Technique Jeunesse et Sports du Premier Ministre, ce qui fut, il faut l’avouer, une grande surprise pour nous.
Le deuxième point de satisfaction a été la confirmation de la solidarité entre les TK adhérents ou non au Syndicat. Nous avons souhaité que le sujet « COVID 19 » soit solidaire,. Pas question de laisser quelqu’un sur le bord de la route. Nous avons transmis notre travail à l’ensemble des structures sans distinction.
A ce jour, combien de téléskis sont affiliés ?
Une bonne cinquantaine de TK nous ont rejoint. Nous n’en attendions pas autant pour un premier exercice.
Quels sont vos objectifs pour 2021 ?
Nous avons des ambitions mais il nous faut du temps et des bras. Le Conseil d’Administration devait se réunir cette fin d’année mais nous attendons une évolution positive de la crise alors, en attendant, les objectifs que je me fixe sont :
La mise en ligne de notre site internet qui doit servir de plateforme d’échange entre les adhérents et un lieu où les professionnels que sont les opérateurs pourront y déposer leurs CV.
La mise en place d’une charte des bonnes pratiques qui aidera nos structures règlementairement parlant.
Proposer de la formation autour de la sécurité.
Mon idée première est d’aider les gérants à minimiser les risques.
Peut-on imaginer le SNTN prendre un rôle de centrale d’achat pour les Téléskis ?
Pour certains sujets, nous le faisons déjà et nous échangeons beaucoup entre nous. Nous mettons en commun nos expériences et nos recherches individuelles sur les matériaux et matériels, entre autres…
Et organisateur de contests ?
Haha ! Cela aussi est envisageable dans le temps…mais pour le moment ce n’est pas le but premier de notre démarche. Plus tard peut être, ne nous éparpillons pas…
Vous avez anticipez la reconduite de mesures COVID qui mettraient à mal vos structures ? Avec un nouveau protocole justement ?
Nous scrutons avec attention l’évolution de la crise sanitaire et s’il le faut, nous travaillerons de nouveau sur un protocole pour permettre les ouvertures et un fonctionnement en toute sécurité de nos structures. Mais je veux avoir un mot pour tous ces métiers comme les restaurateurs, l’évènementiel, les discothèques et bien d’autre encore qui sont dans une situation dramatique. Je pense à la saison d’hiver qui a été très compliquée. Je souhaite à tous ces secteurs du courage pour les mois à venir…
Enfin, à tous les lecteurs de Handle, prenez soin de vous et de vos proches car nous espérons vous revoir très vite autour de nos plans d’eau !
Samuel Le Denmat